{"id":20482,"date":"2020-10-26T09:34:26","date_gmt":"2020-10-26T08:34:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/?p=20482"},"modified":"2021-04-26T09:24:41","modified_gmt":"2021-04-26T07:24:41","slug":"focus-sur-la-green-supply-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/methode-travail\/focus-sur-la-green-supply-chain\/","title":{"rendered":"Focus sur la Green Supply Chain"},"content":{"rendered":"<p>Les effets de la crise du Covid-19 sur la Supply Chain sont d\u00e9cid\u00e9ment nombreux et souvent tr\u00e8s positifs. En plus d\u2019illustrer son importance strat\u00e9gique, voire vitale pour nombre d\u2019entreprises, <a href=\"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/methode-travail\/covid-19-quand-les-supply-chain-deviennent-resilientes\/?utm_source=connect&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=BienTravailler2020&amp;utm_content=green\">la recherche de r\u00e9silience de la Supply Chain<\/a> repose plus que jamais sur une approche RSE, soucieuse de pr\u00e9server l\u2019environnement et de contribuer \u00e0 la croissance durable des entreprises et de nos soci\u00e9t\u00e9s. Comme son nom l\u2019indique, le principal objectif de la Green Supply Chain, autrement dit de la cha\u00eene logistique verte, est de r\u00e9duire l\u2019impact de la logistique et du transport sur l\u2019environnement.<\/p>\n<h2><strong>Un contexte favorable \u00e0 la Green Supply Chain<\/strong><\/h2>\n<p>A mesure que s\u2019accumulent les rapports du GIEC (Groupe d&rsquo;Experts Intergouvernemental sur l&rsquo;Evolution du Climat) et que le r\u00e9chauffement climatique s\u2019impose \u00e0 tous comme une r\u00e9alit\u00e9 concr\u00e8te, la Green Supply Chain devient elle aussi un pr\u00e9cieux outil de gouvernance des organisations. En France, les pouvoirs publics encouragent d\u2019ailleurs la transition \u00e9cologique de la cha\u00eene logistique. <a href=\"https:\/\/www.e-tlf.com\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/DP_Lancement-France-Logistique-08012020.pdf\">L\u2019association France Logistique<\/a>, cr\u00e9\u00e9e le 8 janvier 2020, qui rassemble et coordonne pour la premi\u00e8re fois l\u2019ensemble des acteurs priv\u00e9s autour des enjeux de la logistique, place ainsi la transition \u00e9nerg\u00e9tique parmi ses cinq champs d\u2019action prioritaires. Rappelons \u00e9galement que la <a href=\"https:\/\/www.ecologie.gouv.fr\/loi-energie-climat\">loi Energie et Climat<\/a> du 26 septembre 2019 impose aux nouveaux entrep\u00f4ts de plus de 1000 m<sup>2\u00a0 <\/sup>d\u2019emprise au sol d\u2019installer des panneaux solaires sur au moins 30 % de leur surface.<\/p>\n<h2><strong>La Green Supply Chain, une approche globale pour un r\u00e9sultat durable<\/strong><\/h2>\n<p>Pour rendre la Supply Chain plus verte, une approche globale est n\u00e9cessaire, puisque la prise en compte environnementale op\u00e8re sur l\u2019ensemble des maillons de la cha\u00eene logistique. Packaging, approvisionnement, entrep\u00f4t, transport, distribution, livraison, toutes ces \u00e9tapes sont concern\u00e9es. N\u00e9gliger l\u2019une d\u2019entre elles reviendrait \u00e0 hypoth\u00e9quer gravement le r\u00e9sultat global.<\/p>\n<p>Limiter l\u2019empreinte environnementale de la Supply Chain suppose bien s\u00fbr de privil\u00e9gier les modes de transport alternatifs, moins \u00e9metteurs de gaz \u00e0 effet de serre, comme le ferroutage, le transport fluvial, les v\u00e9hicules \u00e9lectriques ou les bio-carburants. De son c\u00f4t\u00e9, l\u2019entreposage doit favoriser l\u2019usage des \u00e9nergies renouvelables et les emballages en mati\u00e8res recycl\u00e9es. M\u00eame exigence pour le packaging, qui m\u00e9rite d\u2019\u00eatre plus raisonn\u00e9 et de mieux adapter la taille du contenant \u00e0 celle du contenu, tandis que les emballages peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 partir de mati\u00e8re recycl\u00e9e. Une vision circulaire de la production m\u00e9rite elle aussi d\u2019\u00eatre mise en \u0153uvre et de faire la part belle au recyclage. L\u2019approche environnementale de la Supply Chain implique \u00e9galement de privil\u00e9gier un approvisionnement responsable, bas\u00e9 sur des mati\u00e8res premi\u00e8res non-polluantes et des fournisseurs soucieux de leurs engagements RSE. Elle suppose aussi de chercher \u00e0 r\u00e9duire en permanence la facture \u00e9nerg\u00e9tique de l\u2019ensemble de la cha\u00eene logistique. En plus de contribuer concr\u00e8tement \u00e0 la constitution d\u2019une Supply Chain toujours plus verte et durable, la diminution de sa consommation \u00e9nerg\u00e9tique aura l\u2019avantage d\u2019entra\u00eener une baisse de ses co\u00fbts globaux.<\/p>\n<h2><strong>La Green Supply Chain, une approche m\u00e9thodique<\/strong><\/h2>\n<p>L\u2019approche Lean, <a href=\"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/methode-travail\/du-lean-management-au-lean-logistic\/?utm_source=connect&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=BienTravailler2020&amp;utm_content=green\">qui vise l\u2019am\u00e9lioration permanente des process,<\/a> permet d\u2019aborder avec m\u00e9thode cette complexit\u00e9. Quatre principales \u00e9tapes peuvent \u00eatre identifi\u00e9es dans ce processus.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Etape 1 : mesurer l\u2019impact environnemental de l\u2019ensemble de la Supply Chain<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette \u00e9valuation concerne tous les domaines de la cha\u00eene logistique. Faire l\u2019impasse sur un seul de ses maillons fausserait le r\u00e9sultat final.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Etape 2\u00a0: Prendre des actions correctives<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Men\u00e9es \u00e0 court, moyen et long terme, les actions mises en \u0153uvre doivent avoir pour seul objectif d\u2019am\u00e9liorer les performances environnementales de la cha\u00eene logistique. Leur p\u00e9rennit\u00e9 comme leur efficacit\u00e9 passe notamment par la sensibilisation et la responsabilisation des collaborateurs, la mutualisation des entrep\u00f4ts comme des efforts R&amp;D, ainsi que par une politique d\u2019investissements ambitieux.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Etape 3\u00a0: Suivre les performances <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Il est bien s\u00fbr indispensable de d\u00e9velopper des indicateurs capables d\u2019\u00e9valuer et de baliser l\u2019\u00e9volution de la performance environnementale de la Supply Chain. Parmi ces indicateurs, citons par exemple\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019ICE\u00a0(Indicateurs de Condition Environnementale) qui mesure l\u2019impact d\u2019une activit\u00e9 sur l\u2019environnement.<\/li>\n<li>L\u2019IPM\u00a0(Indicateur de Performance de Management) qui permet de voir si l\u2019entreprise est en accord avec les objectifs qu\u2019elle a d\u00e9fini au pr\u00e9alable et si les performances mesur\u00e9es sont conformes aux r\u00e9glementations en vigueur.<\/li>\n<li>L\u2019IPO\u00a0(Indicateurs de Performance Op\u00e9rationnelle) qui permet enfin d\u2019\u00e9tablir un comparatif entre les r\u00e9sultats de la Green Supply Chain progressivement mise en place et le pr\u00e9c\u00e9dent fonctionnement de la Supply Chain.<\/li>\n<li><strong>Etape 4 : Communiquer les r\u00e9sultats \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur comme \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019entreprise<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>D\u00e8s lors que les r\u00e9sultats sont r\u00e9els et av\u00e9r\u00e9s, il n\u2019existe aucune raison valable pour ne pas en faire la promotion. Ils auront non seulement une valeur d\u2019exemple, mais contribueront \u00e9galement au succ\u00e8s commercial et \u00e0 la politique d\u2019image de l\u2019entreprise. <a href=\"https:\/\/www.elanedelman.com\/sites\/g\/files\/aatuss341\/files\/2019-10\/Edelman_InBrandsWeTrust%20France_0.pdf\">L\u2019\u00e9dition 2019 de l\u2019\u00e9tude annuelle <em>In Brand we trust<sup><strong><u>[1]<\/u><\/strong><\/sup><\/em><\/a> men\u00e9e par l\u2019agence de communication Edelman montre d\u2019ailleurs que 70 % des Fran\u00e7ois choisissent aujourd\u2019hui une marque en fonction de la v\u00e9racit\u00e9 de ses engagements soci\u00e9taux et environnementaux.<\/p>\n<h2><strong>Green Supply Chain et technologie<\/strong><\/h2>\n<p>Les technologies num\u00e9riques constituent enfin un v\u00e9ritable alli\u00e9 pour la construction d\u2019une Supply Chain toujours plus \u00e9cologique. La puissance pr\u00e9dictive de l\u2019Intelligence Artificielle permet d\u2019anticiper la demande, tandis que la g\u00e9olocalisation optimise les trajets de camions. \u00a0Des camions mieux remplis et pr\u00e9sents moins longtemps sur les routes sont autant d\u2019\u00e9missions de CO<sub>2 <\/sub>\u00e9conomis\u00e9es. De leur c\u00f4t\u00e9, les WMS, associ\u00e9s aux technologies RFID et \u00e0 la 5G permettent de r\u00e9duire les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution et d\u2019am\u00e9liorer toujours plus la gestion des entrep\u00f4ts, des stocks et des approvisionnements. Ces technologies participent de la capacit\u00e9 de r\u00e9silience et la Supply Chain. Elles lui offrent aussi l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019agir concr\u00e8tement en faveur d\u2019une \u00e9conomie plus verte et plus durable.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 8pt;\"><a href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a>Nous faisons confiance aux marques<\/span><\/p>\n<p>Retrouvez nos conseils et s\u00e9lections pour vous accompagner dans votre d\u00e9marche RSE :<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.manutan.fr\/fr\/maf\/rse-achats-responsables?utm_source=connect&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=RSE2021&amp;utm_content=green-supply\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-21877\" src=\"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/rse_1106x243.png\" alt=\"Offre RSE\" width=\"575\" height=\"126\" srcset=\"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/rse_1106x243.png 1106w, https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/rse_1106x243-300x66.png 300w, https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/rse_1106x243-1024x225.png 1024w, https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/rse_1106x243-768x169.png 768w\" sizes=\"(max-width: 575px) 100vw, 575px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Et t\u00e9l\u00e9chargez notre livre blanc pour connaitre les cl\u00e9s pour r\u00e9ussir votre strat\u00e9gie RSE :<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/fr-fr\/ressources\/livre-blanc-rse\/?utm_source=connect&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=RSE2021&amp;utm_content=green-supply\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-21881\" src=\"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/resp_878x120.png\" alt=\"\" width=\"571\" height=\"78\" srcset=\"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/resp_878x120.png 878w, https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/resp_878x120-300x41.png 300w, https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/resp_878x120-768x105.png 768w\" sizes=\"(max-width: 571px) 100vw, 571px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les effets de la crise du Covid-19 sur la Supply Chain sont d\u00e9cid\u00e9ment nombreux et souvent tr\u00e8s positifs. 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