{"id":22202,"date":"2021-06-07T09:01:52","date_gmt":"2021-06-07T07:01:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/?p=22202"},"modified":"2021-06-07T09:59:31","modified_gmt":"2021-06-07T07:59:31","slug":"interview-groupe-bic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/conseils\/interview-groupe-bic\/","title":{"rendered":"La RSE est un mouvement en voie d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration"},"content":{"rendered":"

Manutan\u00a0: La marque BIC\u00ae<\/sup> est bien s\u00fbr connue de tous, mais pouvez-vous pr\u00e9senter bri\u00e8vement les diff\u00e9rentes activit\u00e9s du groupe ?<\/strong><\/p>\n

Samiya SAHRIDJ\u00a0: <\/strong>Nous avons effectivement la chance de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une marque tr\u00e8s connue. Notre volont\u00e9 de proposer des produits du quotidien pour simplifier la vie du consommateur fait de BIC\u00ae<\/sup> l\u2019un des leaders mondiaux sur les articles de papeterie, de briquet et de rasoir. Nous f\u00eatons d\u2019ailleurs cette ann\u00e9e les 70 ans du stylo BIC\u00ae <\/sup>Cristal que nous avons tous tenu un jour dans nos mains et que la plupart d\u2019entre nous continuent d\u2019utiliser au quotidien.<\/p>\n

Notre volont\u00e9 est de fabriquer des produits qui r\u00e9pondent \u00e0 des besoins fonctionnels, comme \u00e9crire, allumer un feu ou se raser, et qui soient accessibles \u00e0 tous, partout dans le monde. Nous avons donc tr\u00e8s t\u00f4t adopt\u00e9 un positionnement universel qui permet aujourd\u2019hui de retrouver des produits BIC\u00ae<\/sup> aussi bien dans les mains d\u2019un \u00e9colier au c\u0153ur de l\u2019Am\u00e9rique Latine que dans les mains d\u2019un chef de gouvernement. Il arrive m\u00eame que certains grands dirigeants signent des trait\u00e9s internationaux avec des stylos BIC\u00ae<\/sup>. La marque est devenue \u00e0 ce point universelle que la plupart des consommateurs, quel que soit le pays, pensent qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une marque locale. Nous op\u00e9rons pourtant dans un peu plus de 160 pays, \u00e0 travers diff\u00e9rentes marques\u00a0: BIC\u00ae bien s\u00fbr, mais aussi Tipp-Ex\u00ae, BIC Kids\u00ae pour les crayons de couleur, BodyMark\u00ae<\/sup> pour des feutres cosm\u00e9tiques de tatouage lanc\u00e9 voil\u00e0 deux ans, etc\u2026<\/p>\n

Au-del\u00e0 de sa notori\u00e9t\u00e9, la sp\u00e9cificit\u00e9 du groupe r\u00e9side aussi dans son savoir-faire industriel, qui permet d\u2019internaliser 92 % de la fabrication de nos produits dans nos 26 usines r\u00e9parties partout dans le monde. Il est en effet essentiel \u00e0 nos yeux que la production soit le plus proche possible du lieu de vie du consommateur. Par exemple, pr\u00e8s de 80 % des produits vendus en France sont fabriqu\u00e9s en France. L\u2019objectif est bien s\u00fbr de maintenir autant que possible l\u2019activit\u00e9 de production sur le territoire fran\u00e7ais, mais aussi de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une grande flexibilit\u00e9 d\u2019approvisionnement tout en limitant au maximum l\u2019empreinte carbone de notre supply chain.<\/p>\n

Manutan\u00a0: D\u00e9veloppement durable, climat, \u00e9conomie circulaire, enjeux sociaux et soci\u00e9taux, les engagements RSE du groupe BIC\u00ae sont nombreux et ambitieux. Pouvez-vous revenir sur les motivations et les objectifs de cette politique RSE ?<\/strong><\/p>\n

S.S\u00a0:<\/strong> On attend d\u00e9sormais des entreprises leaders sur leur march\u00e9 qu\u2019elles soient exemplaires sur les sujets li\u00e9s \u00e0 la RSE, au climat et au d\u00e9veloppement durable en g\u00e9n\u00e9ral. BIC\u00ae ne peut donc pas d\u00e9roger \u00e0 cette responsabilit\u00e9. C\u2019est la raison pour laquelle nous avons mis en place un programme de d\u00e9veloppement durable depuis d\u00e9j\u00e0 une quinzaine d\u2019ann\u00e9es. Au-del\u00e0 de cet engagement formel, le Groupe a depuis toujours cherch\u00e9 \u00e0 rationaliser au maximum l\u2019usage des mati\u00e8res premi\u00e8res, mais aussi \u00e0 prolonger autant que possible la dur\u00e9e de vie de ses produits. C\u2019est le cas, par exemple, de nos stylos, de nos rasoirs et de nos briquets. Par essence, un produit BIC\u00ae<\/sup> est donc con\u00e7u avec le juste n\u00e9cessaire, pour une long\u00e9vit\u00e9 maximale. C\u2019est sur la base de cette promesse que le stylo Cristal a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 et c\u2019est ce qui fait, je crois, son succ\u00e8s depuis 70 ans\u00a0! La notion de d\u00e9veloppement durable, et \u00e0 pr\u00e9sent l\u2019\u00e9coconception, sont donc v\u00e9ritablement au c\u0153ur m\u00eame de notre identit\u00e9.<\/p>\n

En plus de cette approche minimaliste, nous privil\u00e9gions \u00e9galement le recours aux mat\u00e9riaux recycl\u00e9s ou recyclables. D\u00e8s 2009, nous avons d\u2019ailleurs lanc\u00e9 la gamme Ecolutions\u00ae, constitu\u00e9e de 19 produits sur diff\u00e9rents segments de la papeterie, enti\u00e8rement con\u00e7us \u00e0 partir de mat\u00e9riaux recycl\u00e9s.<\/p>\n

Nous avons \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re marque de Papeterie \u00e0 obtenir le label NF Environnement et avons aujourd\u2019hui 16 de nos produits, sur diff\u00e9rents segments, qui y r\u00e9pondent.<\/p>\n

Mais la RSE suppose d\u2019aller toujours plus loin dans ses engagements, c\u2019est pourquoi nous avons lanc\u00e9 en 2018 le programme Writing the Future, Together<\/a> assorti de cinq objectifs cl\u00e9s\u00a0:<\/p>\n

    \n
  1. Favoriser l\u2019innovation durable dans les produits BIC\u00ae<\/sup>.<\/li>\n
  2. Agir contre le changement climatique.<\/li>\n
  3. S\u2019engager pour la s\u00e9curit\u00e9 au travail.<\/li>\n
  4. Impliquer de mani\u00e8re proactive les fournisseurs.<\/li>\n
  5. S\u2019investir pour une vie meilleure \u00e0 travers l\u2019\u00e9ducation.<\/li>\n<\/ol>\n

    Fin 2020, nous avons ajout\u00e9 deux engagements suppl\u00e9mentaires sur nos produits et sur nos emballages. On vise d\u2019ici 2030 \u00e0 avoir\u00a050%\u00a0de mati\u00e8re recycl\u00e9e ou alternative pour nos produits, ainsi que 100%\u00a0de nos packagings recyclables, r\u00e9utilisables ou compostables.<\/p>\n

    Manutan\u00a0:<\/strong> Quels conseils pourriez-vous donner aux entreprises qui souhaitent s\u2019engager dans une d\u00e9marche RSE ?<\/strong><\/p>\n

    S.S :<\/strong> Le plus important \u00e0 mon sens est de fixer des objectifs RSE clairs, \u00e0 la fois ambitieux et raisonnables, \u00e0 court, moyen et long terme. La prise en compte du long terme est d\u2019ailleurs un horizon important dans le domaine de la RSE et du d\u00e9veloppement durable, car ce qui fera clairement la diff\u00e9rence, ce sera la capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 tenir ces engagements sur la dur\u00e9e. La coh\u00e9rence et la continuit\u00e9 sont les cl\u00e9s de succ\u00e8s de toute politique RSE.<\/p>\n

    Manutan\u00a0: Comment vos clients et partenaires se positionnent-ils \u00e0 l’\u00e9gard de ces engagements ?<\/strong><\/p>\n

    S.S\u00a0:<\/strong> L\u2019important l\u00e0 aussi est de tenir un discours clair et coh\u00e9rent aupr\u00e8s de toutes les parties prenantes. La philosophie des 4 \u00ab\u00a0R\u00a0\u00bb, est l\u2019approche utilis\u00e9e chez BIC, inspir\u00e9e de l\u2019\u00e9conomie circulaire\u00a0:<\/p>\n