{"id":8292,"date":"2016-11-16T00:00:00","date_gmt":"2016-11-15T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/general\/decouverte-methode-scrum\/"},"modified":"2019-05-15T15:08:42","modified_gmt":"2019-05-15T13:08:42","slug":"decouverte-methode-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/methode-travail\/decouverte-methode-scrum\/","title":{"rendered":"A la d\u00e9couverte de la m\u00e9thode Scrum"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"text-align: justify;\">Scrum : qu\u2019est-ce que c\u2019est et pourquoi gagne-t-elle en popularit\u00e9\u00a0?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Scrum est une approche de projet permettant d\u2019obtenir de meilleurs r\u00e9sultats plus rapidement. Le terme a \u00e9t\u00e9 introduit par une <\/strong><strong>\u00e9tude<\/strong><strong> r\u00e9alis\u00e9e par Ikujiro Nonaka et Hirotaka Takeuchi, qui r\u00e9v\u00e8le que les projets entrepris par de petites \u00e9quipes (multidisciplinaires) ont, au cours de l\u2019histoire, fourni les meilleurs r\u00e9sultats. Scrum est utilis\u00e9 depuis les ann\u00e9es 1990 pour g\u00e9rer des d\u00e9veloppements de produits complexes. S\u2019il s\u2019agit initialement d\u2019une m\u00e9thode de conception de logiciels, en principe, chaque projet peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 avec Scrum.<\/strong><strong>\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La m\u00e9thode Scrum peut \u00eatre appliqu\u00e9e au sein d\u2019une \u00e9quipe pour r\u00e9aliser des projets d\u2019une mani\u00e8re efficace et flexible. Le c\u0153ur de Scrum est une \u00e9quipe multidisciplinaire et autopilot\u00e9e, dans laquelle chaque membre est impliqu\u00e9 dans la planification, l\u2019identification des blocages et la distribution des t\u00e2ches. Scrum part ainsi du principe que toutes les connaissances n\u00e9cessaires sont pr\u00e9sentes dans l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le cadre de Scrum se fonde sur plusieurs principes\u00a0: des r\u00f4les clairement \u00e9tablis, des r\u00e9unions officielles et des listes.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Les principes de base de Scrum<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>D\u00e9vouement<\/em>\u00a0<em>:<\/em> le d\u00e9vouement et l\u2019engagement doivent \u00eatre\u00a0totaux ; ce n\u2019est pas une mission \u00e0 temps partiel.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Focus :<\/em> les membres de l\u2019\u00e9quipe se focalisent sur les t\u00e2ches \u00e0 ex\u00e9cuter dans le d\u00e9lai fix\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Ouverture\u00a0:<\/em> les membres de l\u2019\u00e9quipe doivent faire preuve de transparence et s\u2019informer mutuellement des progr\u00e8s et des probl\u00e8mes \u00e9ventuels.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Respect :<\/em> les membres de l\u2019\u00e9quipe respectent leur bagage et leur expertise respectifs.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Audace\u00a0:<\/em> l\u2019\u00e9quipe n\u2019h\u00e9site pas \u00e0 nommer les choses, \u00e0 poser des questions et \u00e0 proposer de nouvelles solutions.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">3 r\u00f4les fixes\u00a0:<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1 : L\u2019\u00e9quipe Scrum<\/strong><br \/>\nUne \u00e9quipe multidisciplinaire qui s\u2019organise de mani\u00e8re autonome, en assumant la responsabilit\u00e9 collective d\u2019obtenir le r\u00e9sultat vis\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>2 : Le Product Owner<\/strong><br \/>\nLe commanditaire est impliqu\u00e9 \u00e9troitement\u00a0: il a la responsabilit\u00e9 du produit, d\u00e9termine les priorit\u00e9s et fixe un cap. Le Product Owner a le pouvoir de prendre des d\u00e9cisions.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3 : Le Scrum Master<\/strong><br \/>\nLe Scrum Master veille \u00e0 ce que l\u2019\u00e9quipe obtienne de bons r\u00e9sultats, surveille le processus et assure la vision d\u2019ensemble, la rapidit\u00e9 et la r\u00e9flexion autour du projet.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-3091\" src=\"https:\/\/www.manutan.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2016\/11\/RS15648_IMG_2451-scr-1024x768.jpg\" alt=\"une \u00e9quipe travaillant sur un projet\" width=\"840\" height=\"630\" \/><\/p>\n\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Rythme et marche \u00e0 suivre fixe<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le processus Scrum se d\u00e9roule \u00e0 un rythme fixe, avec des r\u00e9unions officielles qui se suivent toujours dans le m\u00eame ordre.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>1 : Sprint planning<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019\u00e9quipe Scrum, le Scrum Master et le Product Owner discutent de l\u2019objectif \u00e0 atteindre, des r\u00e9sultats \u00e0 obtenir, de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 fixer, du budget disponible et des personnes \u00e0 affecter au projet.<br \/>\nLes parties du projet sont d\u00e9velopp\u00e9es en une courte p\u00e9riode, de 1 \u00e0 4 semaines, d\u00e9sign\u00e9es sous le nom de \u00ab\u00a0sprints\u00a0\u00bb. L\u2019\u00e9quipe planifie, avec le Product Owner, le travail \u00e0 effectuer pour chacun des sprints.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>2 : Daily Stand up \/ Daily Scrum <\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019\u00e9quipe discute chaque jour durant 15 minutes des avanc\u00e9es du projet et des \u00e9ventuels obstacles rencontr\u00e9s. Le Scrum Master dirige et accompagne l\u2019\u00e9quipe durant cette s\u00e9ance quotidienne.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>3 : Review<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">La livraison et la d\u00e9monstration des r\u00e9sultats du sprint. C\u2019est le moment o\u00f9\u00a0les commanditaires ou les clients font\u00a0part de leurs retours.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>4 : Retrospective<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019\u00e9quipe \u00e9value ses prestations et convient d\u2019accords pour am\u00e9liorer le processus de l\u2019\u00e9quipe. Le sprint est achev\u00e9 et le nouveau sprint d\u00e9marre avec un nouveau planning !<\/p>\n\n<h2>Pourquoi tant de secteurs adoptent-ils la m\u00e9thode Scrum ?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La m\u00e9thode Scrum est tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9e parce qu\u2019elle permet de mener \u00e0 bien des projets rapidement. Gr\u00e2ce \u00e0 elle, on sait \u00e9galement tr\u00e8s vite si la voie emprunt\u00e9e est la bonne. L\u2019objectif de Scrum est de voir rapidement les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s, de travailler avec une structure all\u00e9g\u00e9e, une communication imm\u00e9diate et un travail d\u2019\u00e9quipe performant. Elle s\u2019appuie enfin sur une plus grande implication des membres de l\u2019\u00e9quipe dans la mesure o\u00f9 ces derniers se focalisent syst\u00e9matiquement sur une partie du projet qu\u2019ils ma\u00eetrisent clairement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette m\u00e9thode se distingue avant tout par son mode op\u00e9ratoire incomparable. Elle permet en effet de constituer des \u00e9quipes autonomes de sp\u00e9cialistes recherchant constamment la meilleure mani\u00e8re de r\u00e9aliser un projet. Scrum vous permet ainsi d\u2019optimiser la pr\u00e9visibilit\u00e9 des projets et de contr\u00f4ler les risques, en \u00e9liminant les dangers inh\u00e9rents aux projets de longue dur\u00e9e (o\u00f9 l\u2019on ne voit et teste les r\u00e9sultats que tr\u00e8s longtemps apr\u00e8s l\u2019initiation du projet).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scrum : qu\u2019est-ce que c\u2019est et pourquoi gagne-t-elle en popularit\u00e9\u00a0? 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